Target: professioniste e professionisti
Lingua: ita
Il corso appartiene ad una serie?: No
Breve Descrizione:

Il corso introduce la sociocrazia come modello di collaborative governance e ne mostra l’applicazione nelle organizzazioni contemporanee, soprattutto quando il lavoro è distribuito e supportato dal digitale. Attraverso cerchi, consenso, doppio collegamento, ruoli, elezioni sociocratiche, feedback culture e riunioni strutturate, imparerai a prendere decisioni più solide, chiarire responsabilità e rendere visibili scopi, politiche e domini decisionali. Il corso propone anche un set di strumenti digitali (logbook, wiki, board, piattaforme decisionali) per rendere la governance tracciabile e accessibile.

Informazioni Base:

Struttura: 10 moduli (videolezioni con slide), con esempi applicativi e riferimenti a strumenti digitali.


Moduli principali: principi operativi; scopo/politiche/cerchi e dominio; processo di consenso; ruoli; doppio collegamento; struttura multilivello dei cerchi; cultura del feedback; elezione sociocratica; riunioni sociocratiche (check-in/out, facilitazione, tensioni e conflitti).


Sono previsti quiz di autovalutazione e brevi esercizi di applicazione alla propria realtà organizzativa

Risultati Attesi:

Al termine del corso, la/lo partecipante sarà in grado di:


- spiegare i principi operativi della sociocrazia (consenso, cerchi, doppio collegamento, elezione sociocratica);
- definire scopi, politiche e domini di un cerchio e documentarli in modo trasparente;
- facilitare un processo di decisione per consenso, distinguendo preferenze e obiezioni valide e integrandole nella proposta;
- descrivere e assegnare i ruoli sociocratici (leader, delegate, facilitatore, logbook keeper) e i ruoli operativi/temporanei;
- progettare collegamenti tra cerchi e una struttura multilivello coerente (generale, medio, operativo);
- impostare pratiche di feedback e revisioni per apprendimento continuo;
- condurre riunioni sociocratiche (check-in/check-out), gestire tensioni e conflitti collegandoli all’evoluzione delle politiche;
- integrare strumenti digitali per supportare riunioni, decisioni asincrone e memoria organizzativa (logbook, board, piattaforme collaborative).

Strategia di valutazione:

Superamento di quiz

Attività Base:

Saranno disponibili esercizi e quiz per valutare il proprio livello di apprendimento e consolidare le conoscenze acquisite.

Prerequisiti:

Nessun prerequisito formale. È utile una minima esperienza di lavoro in gruppo e familiarità con strumenti digitali di collaborazione (documenti condivisi, chat, videoriunioni)

Livello EQF: EQF Level 6
ISCED-F: 0413 Management and administration
Categoria: Business and Management
SDGs: PEACE, JUSTICE AND STRONG INSTITUTIONS
Docenti:

Luca Giraldi

Carico Lavoro Totale (in ore/settimana): 6
Numero settimane del corso: 1
Contatti:

Per domande o problematiche tecniche relative al corso e alla piattaforma contattare:

edvanche@unito.it

Contatto del docente del MOOC:

luca.giraldi@unito.it