Esercitazione 2 "Leadership al cioccolato"
Per approfondire le tematiche proposte dal secondo capitolo del Manuale, con particolare riferimento al tema della Leadership, vi propongo di riflettere sulla trama del film “Chocolat” (2000, regia di Lasse Hallström). Trovate in piattaforma il link al trailer, ma se riuscite riguardatelo per intero!
La vicenda narrata ci offre l’occasione per trattare la problematica dell’incontro/scontro tra culture profondamente diverse, ciascuna sostenuta da un differente modello di leadership.
Il film racconta la storia dell’arrivo di Vianne, una donna dal carattere forte, e di sua figlia Anouk in un villaggio francese con lo scopo di aprire una cioccolateria, valorizzando le proprie tradizioni familiari, la propria passione e la propria competenza. L’inaugurazione della bottega dovrebbe avvenire nel periodo quaresimale e ciò fa sì che l’iniziativa incontri ancora più ostilità e un intransigente boicottaggio da parte degli abitanti del villaggio e dell’autorità civile (e mascheratamene anche religiosa) rispetto a quanto non sarebbe già avvenuto in presenza di una nuova impresa che avrebbe comunque destato sospetti e attirato dure critiche, ostacoli e impedimenti.
A partire dalle suggestioni contenute nella trama sarà possibile:
- allenarci a comprendere quali sono i segni con cui una cultura di manifesta e si afferma nel tempo;
- evidenziare le dinamiche interpersonali che appaiono quando una cultura è sottoposta a tensione, i fatti che avvengono in seguito all’arrivo di nuovi personaggi che si propongono come leader emergenti, ma anche gli esiti del conflitto tra la “nuova” e la “vecchia” leadership;
- mettere in luce i processi attraverso i quali una cultura può evolvere, trasformarsi o perire, incontrando resistenze da parte dei “nativi” che sono stati (e possono continuare a essere) i potenti e i “vincenti”, e sostegno invece da parte dei più deboli e dei “perdenti” nella vecchia cultura e che possono cogliere l’occasione di diventare i nuovi “vincenti” all’interno del sistema di valori che si va costruendo.
Dopo aver ripensato (o rivisto) al film, potrete leggere le pagine che vi propongo in formato pdf, tratte da “Scene di leadership” (a cura di C. Piccardo e G.P. Quaglino, Raffaello Cortina Editore, 2006) nelle quali troverete un’analisi della pellicola insieme ad alcuni riferimenti teorici e la presentazione di alcune scene esemplari relative alla leadership del cambiamento.
Potrete usare il Forum per condividere le vostre impressioni e i richiami a esperienze di cambiamento culturale/conflitto tra stili di leadership che avete vissuto in azienda.
La scadenza per questa esercitazione è fissata a LUNEDI'8 aprile .
Buona visione e buon lavoro!
La vicenda narrata ci offre l’occasione per trattare la problematica dell’incontro/scontro tra culture profondamente diverse, ciascuna sostenuta da un differente modello di leadership.
Il film racconta la storia dell’arrivo di Vianne, una donna dal carattere forte, e di sua figlia Anouk in un villaggio francese con lo scopo di aprire una cioccolateria, valorizzando le proprie tradizioni familiari, la propria passione e la propria competenza. L’inaugurazione della bottega dovrebbe avvenire nel periodo quaresimale e ciò fa sì che l’iniziativa incontri ancora più ostilità e un intransigente boicottaggio da parte degli abitanti del villaggio e dell’autorità civile (e mascheratamene anche religiosa) rispetto a quanto non sarebbe già avvenuto in presenza di una nuova impresa che avrebbe comunque destato sospetti e attirato dure critiche, ostacoli e impedimenti.
A partire dalle suggestioni contenute nella trama sarà possibile:
- allenarci a comprendere quali sono i segni con cui una cultura di manifesta e si afferma nel tempo;
- evidenziare le dinamiche interpersonali che appaiono quando una cultura è sottoposta a tensione, i fatti che avvengono in seguito all’arrivo di nuovi personaggi che si propongono come leader emergenti, ma anche gli esiti del conflitto tra la “nuova” e la “vecchia” leadership;
- mettere in luce i processi attraverso i quali una cultura può evolvere, trasformarsi o perire, incontrando resistenze da parte dei “nativi” che sono stati (e possono continuare a essere) i potenti e i “vincenti”, e sostegno invece da parte dei più deboli e dei “perdenti” nella vecchia cultura e che possono cogliere l’occasione di diventare i nuovi “vincenti” all’interno del sistema di valori che si va costruendo.
Dopo aver ripensato (o rivisto) al film, potrete leggere le pagine che vi propongo in formato pdf, tratte da “Scene di leadership” (a cura di C. Piccardo e G.P. Quaglino, Raffaello Cortina Editore, 2006) nelle quali troverete un’analisi della pellicola insieme ad alcuni riferimenti teorici e la presentazione di alcune scene esemplari relative alla leadership del cambiamento.
Potrete usare il Forum per condividere le vostre impressioni e i richiami a esperienze di cambiamento culturale/conflitto tra stili di leadership che avete vissuto in azienda.
La scadenza per questa esercitazione è fissata a LUNEDI'8 aprile .
Buona visione e buon lavoro!
最后修改: 2013年10月15日 星期二 12:14