- Docente: Luca Giraldi
Il corso introduce la Space Economy come ecosistema in rapida espansione, dove tecnologia, dati, finanza e governance si intrecciano. Attraverso una lettura storica e una mappa della filiera (upstream e downstream), il percorso guida alla comprensione delle principali traiettorie del New Space e dei vincoli che caratterizzano i progetti aerospaziali. La parte centrale del corso propone un quadro decisionale integrato (SEWA: Start, Evolve, Walk Away) per valutare quando avviare una nuova iniziativa, quando trasformare un’organizzazione esistente e quando interrompere un progetto. I casi studio riportati (ISRO, Sitael/PLATiNO, SpaceX) rendono concreti i concetti illustrati nel corso.
Struttura: 6 moduli video con slide e casi di studio.
Metodologia: lezioni brevi, esempi applicati e sintesi operative tramite i framework Start, Evolve e Walk Away.
Attività: quiz ed esercizi di autovalutazione a supporto del consolidamento delle conoscenze.
Al termine del corso, chi partecipa sarà in grado di:
- definire la Space Economy e descriverne l’evoluzione da settore prevalentemente pubblico a ecosistema market-driven;
- distinguere segmenti e catene del valore (upstream, downstream, infrastrutture e servizi basati sui dati);
- riconoscere driver tecnologici e organizzativi del New Space (riutilizzabilità, miniaturizzazione, dati come servizio, MBSE);
- valutare opportunità e rischi di un’iniziativa spaziale in termini tecnici, finanziari e regolatori;
- applicare i framework Start ed Evolve per impostare o trasformare un progetto/impresa nello spazio;
- applicare il framework Walk Away per definire criteri e processi di uscita, gestendo bias e dinamiche organizzative;
- interpretare casi reali (ISRO, Sitael/PLATiNO, SpaceX) per ricavare implicazioni strategiche trasferibili.
Superamento di quiz
Non sono richiesti prerequisiti tecnici avanzati. È utile una familiarità di base con concetti di economia, strategia e organizzazione d’impresa.
Luca Giraldi
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Contatto del docente del MOOC:
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