Esercitazione 2 "Leadership al cioccolato"
Per approfondire le tematiche proposte dal secondo capitolo del Manuale, con particolare riferimento al tema della Leadership, vi propongo di ripensare(o vedere/rivedere) al film “Chocolat” (2000, regia di Lasse Hallström). Trovate il trailer del film al link postato in questa esercitazione.
La vicenda narrata ci offre l’occasione per trattare la problematica dell’incontro/scontro tra culture profondamente diverse, ciascuna sostenuta da un differente modello di leadership.
Il film racconta la storia dell’arrivo di Vianne, una donna dal carattere forte, e di sua figlia Anouk in un villaggio francese con lo scopo di aprire una cioccolateria, valorizzando le proprie tradizioni familiari, la propria passione e la propria competenza. L’inaugurazione della bottega dovrebbe avvenire nel periodo quaresimale e ciò fa sì che l’iniziativa incontri ancora più ostilità e un intransigente boicottaggio da parte degli abitanti del villaggio e dell’autorità civile (e mascheratamene anche religiosa) rispetto a quanto non sarebbe già avvenuto in presenza di una nuova impresa che avrebbe comunque destato sospetti e attirato dure critiche, ostacoli e impedimenti.
A partire dalle suggestioni contenute nel film sarà possibile:
- allenarci a comprendere quali sono i segni con cui una cultura di manifesta e si afferma nel tempo;
- evidenziare le dinamiche interpersonali che appaiono quando una cultura è sottoposta a tensione, i fatti che avvengono in seguito all’arrivo di nuovi personaggi che si propongono come leader emergenti, ma anche gli esiti del conflitto tra la “nuova” e la “vecchia” leadership;
- mettere in luce i processi attraverso i quali una cultura può evolvere, trasformarsi o perire, incontrando resistenze da parte dei “nativi” che sono stati (e possono continuare a essere) i potenti e i “vincenti”, e sostegno invece da parte dei più deboli e dei “perdenti” nella vecchia cultura e che possono cogliere l’occasione di diventare i nuovi “vincenti” all’interno del sistema di valori che si va costruendo.
Dopo aver visto il trailer (o rivisto, ripensato il film per intero), potrete leggere le pagine che vi propongo in formato pdf, tratte da “Scene di leadership” (a cura di C. Piccardo e G.P. Quaglino, Raffaello Cortina Editore, 2006) nelle quali troverete un’analisi della pellicola insieme ad alcuni riferimenti teorici e la presentazione di alcune scene esemplari relative alla leadership del cambiamento.
Potrete usare il Forum per condividere le vostre impressioni e i richiami a esperienze di cambiamento culturale/conflitto tra stili di leadership che avete vissuto in azienda. Vi consiglio di lavorare a questa esercitazione nelle prossime settimane, cercando di condividere i vostri pensieri entro il 15 OTTOBRE.
Buona visione e buon lavoro!
La vicenda narrata ci offre l’occasione per trattare la problematica dell’incontro/scontro tra culture profondamente diverse, ciascuna sostenuta da un differente modello di leadership.
Il film racconta la storia dell’arrivo di Vianne, una donna dal carattere forte, e di sua figlia Anouk in un villaggio francese con lo scopo di aprire una cioccolateria, valorizzando le proprie tradizioni familiari, la propria passione e la propria competenza. L’inaugurazione della bottega dovrebbe avvenire nel periodo quaresimale e ciò fa sì che l’iniziativa incontri ancora più ostilità e un intransigente boicottaggio da parte degli abitanti del villaggio e dell’autorità civile (e mascheratamene anche religiosa) rispetto a quanto non sarebbe già avvenuto in presenza di una nuova impresa che avrebbe comunque destato sospetti e attirato dure critiche, ostacoli e impedimenti.
A partire dalle suggestioni contenute nel film sarà possibile:
- allenarci a comprendere quali sono i segni con cui una cultura di manifesta e si afferma nel tempo;
- evidenziare le dinamiche interpersonali che appaiono quando una cultura è sottoposta a tensione, i fatti che avvengono in seguito all’arrivo di nuovi personaggi che si propongono come leader emergenti, ma anche gli esiti del conflitto tra la “nuova” e la “vecchia” leadership;
- mettere in luce i processi attraverso i quali una cultura può evolvere, trasformarsi o perire, incontrando resistenze da parte dei “nativi” che sono stati (e possono continuare a essere) i potenti e i “vincenti”, e sostegno invece da parte dei più deboli e dei “perdenti” nella vecchia cultura e che possono cogliere l’occasione di diventare i nuovi “vincenti” all’interno del sistema di valori che si va costruendo.
Dopo aver visto il trailer (o rivisto, ripensato il film per intero), potrete leggere le pagine che vi propongo in formato pdf, tratte da “Scene di leadership” (a cura di C. Piccardo e G.P. Quaglino, Raffaello Cortina Editore, 2006) nelle quali troverete un’analisi della pellicola insieme ad alcuni riferimenti teorici e la presentazione di alcune scene esemplari relative alla leadership del cambiamento.
Potrete usare il Forum per condividere le vostre impressioni e i richiami a esperienze di cambiamento culturale/conflitto tra stili di leadership che avete vissuto in azienda. Vi consiglio di lavorare a questa esercitazione nelle prossime settimane, cercando di condividere i vostri pensieri entro il 15 OTTOBRE.
Buona visione e buon lavoro!
Ultime modifiche: martedì, 15 ottobre 2013, 12:14